Co obejmuje współpraca
Zakres dopasowany do Twojej organizacji
Pomagam zbudować system zarządzania, który odpowiada realnym procesom firmy i przygotowuje organizację do certyfikacji, audytu nadzoru lub ponownej certyfikacji.
- analiza stanu obecnego i audyt wstępny
- mapowanie procesów, ryzyk i szans
- polityki, cele, KPI i dokumentacja systemowa
- audyty wewnętrzne i przegląd zarządzania
- przygotowanie do audytu jednostki certyfikującej
- utrzymanie i doskonalenie systemu
Co możesz otrzymać
Dokumentacja systemowaProcedury, formularze, rejestry oraz dokumenty wymagane w danym systemie.
Audyt i diagnozaOcena zgodności, identyfikacja luk i konkretny plan działań.
WdrożeniePrzełożenie wymagań norm na praktykę działania organizacji.
Wsparcie certyfikacyjnePrzygotowanie zespołu i pomoc podczas audytów.
Praktyczny zakres
Co dokładnie możemy uporządkować
Analiza luk i wymagańSprawdzam istniejący system, procesy i dokumentację, a następnie wskazuję konkretne braki oraz kolejność działań.
Procesy, ryzyka i KPIŁączę wymagania norm z rzeczywistymi procesami firmy, odpowiedzialnościami, ryzykami, szansami i miernikami.
Audyt wewnętrznyWeryfikuję gotowość organizacji przed certyfikacją, nadzorem lub ponowną certyfikacją.
Wsparcie po wdrożeniuPomagam utrzymywać system, aktualizować dokumentację i prowadzić działania doskonalące.
Najczęstsze pytania
Warto wiedzieć
Czy trzeba tworzyć dużo dokumentów?
Nie. Zakres dokumentacji powinien wynikać z wymagań normy, wielkości organizacji, procesów i ryzyk.
Czy można integrować kilka norm?
Tak. ISO 9001, 14001, 45001 i 50001 można oprzeć na wspólnych procesach, audytach, ryzykach i przeglądach.